热电公司2017年工作思路和奋斗目标及总体要求(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上*热电有限责任公司2017年工作思路和奋斗目标及总体要求(一)2017年工作思路坚定不移地贯彻党的十八大和历次全会精神,紧密围绕集团公司“158”战略和“全面提升年”总体部署,遵循“坚持三个任何时候、实施五个一工程”的基本工作方针,着力把握新常态,坚持“以安全生产为基础,以价值思维为导向、以提高效益为目标,以改革创新促发展”,全面争创集团公司“一流企业”,努力建成*公司效益中心、管理样板和窗口企业,再创*辉煌。具体来讲:以安全生产为基础:就是牢固树立“大安全”理念,始终坚持安全生产基础地位不动摇。重点查补安全风险评估外审中存在的问题和漏洞,以人的本质安全促进设备、环境的本质安全,以班组的本质安全促进部门、公司的本质安全;保持持续稳定的安全生产局面,促进安全生产管理水平再上新台阶。以价值思维为导向:就是准确及时把握各种有利因素,切实针对电量、热量、煤价、资金等关键要素和重点环节,实施精细化管理,深挖增盈潜力,围绕市场争效,紧盯政策解困。加大对重点指标的监控和指导,力争达到显著的增收减亏成效。以提高效益为目

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