精选优质文档-倾情为你奉上物业管理中的常用方式方法等控制机制“注重细节、追求完美、超越自我”的企业理念和“业主至上 服务第一”的企业宗旨组要专业、规范的一系列管理机制来实现。（一）运作机制1、全面质量管理XX物业管理有限公司已着手建立一整套有XX物业管理特色的质量管理体系，主要内容已成形，全面推行质量管理，把质量目标落实到各部门、各环节直至到个人，并通过质量管理小组监督检查，使工作质量不断提高，达到业主满意的效果。2、计划目标管理 按XX物业制定的各项管理指标和创优方案，融泰城管理处各职能管理人员明确责任，授予权利，在实际过程中抓好权限下放和自我控制及实施过程中的检查和控制，并将目标实施的各项进展情况、存在问题及时用图表和文字表述出来，实现目标动态控制，进行目标成果评价，确定成果和考绩，并与个人利益待遇相结合。3 协调管理 运用协调管理的方法，解决在管理服务过程中经常发生的各部门之间、部门与员工之间、员工与员工之间、员工与业主之间的矛盾和冲突。 行政促动力，以行政职务权利为依托，以行政命令为基本
