精选优质文档-倾情为你奉上物业管理服务公司及流程（附财务内控制度、合同管理办法及加班管理制度） 财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。 一、管理方案财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。二、管理原则严格监管各管理单元,主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制,确保各项费用能控制在预算之内。三、总体遵循、国家有关的税收规定、物业管理有关规定、及物业管理企业会计核算补充规定等法规或条例执行。四、财产管理制度(1) 财产管理包括财产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。(2) 财产实行分级管理。所有财产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设备类物资由工程部管理,及各使用部门保管;其他物资由办公室管理,(房地产E网:)及各使用部门保管。(3) 财产物资分固定资产、低
