物料管理流程(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上物料管理流程物流部工作内容1 物料的入库、出库、盘点具体操作;2 根据实际入库、出库数量填写相应的单据;3 物流运输商的甄别、选定,监控物流运输过程,解决运输过程中发生的问题;4 物料的定期盘点以及不定期的抽查;5 制订物流管理流程,制定相关的物流管理表格、单据;6 分析物料出入库存、物流运输费用等数据,上报给主管领导;7 与销售行政进行电子台帐的核对;8 与物流运输商每月进行物流费用的核定和结算;9 与天津昂赛的采集用品运输联系(采集瓶订购、运输箱的回运);10根据物料出、入、存历史数据,制定物料的安全库存;11对相关的物料采购如采集用具向主管领导提出建议;12领导交办的其他事宜。销售行政配合物流部的工作内容1 根据物流部提供的入库、出库单据,进行物料电子台帐的记录;2 根据物流部提供的出库发货信息,向主管领导申请货物出门凭证;3 定期(每周/月初)向物流部提供物料进出库存统计表;4 配合物流部办理物料入库查验,以及库存盘点

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