物流与供应链-重点(共18页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上决策要素作 用供应链运营驱动要素：信 息设 施运 输库 存第二章仓储与库存理论1、库存（inventory）的定义：（1）狭义的观点认为，库存仅仅指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物资。（2）从广义的观点看，库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。2、库存存在的合理性： 解决供需在时间和空间上的不匹配问题 满足需求/供给的不确定性 获得生产/运输上的经济性/灵活性 获取规模经济 享受数量折扣购买的好处 提高服务水平 3、库存是万恶之源4、库存管理：ABC分类法：帕累托80/20法则应用：为了有效地利用时间、资金、人力、物力等企业资源，应对库存物资进行分类管理和控制。ABC三类物资的区分标准：1.先计算每种库存物资在一定期间，例如一年内的供应金额，其计算方法是单价乘以供应物资的数量。2.按供应金额的大小顺序排出其品种序列，然后计算各品种的供应金额占总供应金额的百分比。