物流公司绩效考核管理制度(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上有限公司员工绩效考核管理制度1 目的1.1 为全面客观考核评价xx物流员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,推动落实xx物流战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。1.2 员工考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工素质和工作绩效的管理过程。2 适用范围本制度适用于经理级、主管级、普通员工级(详见薪酬管理制度)xx物流所有正式员工,公司部门及中层管理级以上员工考核参照企业管理部发布的部门绩效考核管理制度执行,本制度不适用于以下人员: 公司外兼职、特约人员(包括公司技术顾问); 试用期员工; 临时工; 派驻合资公司员工(参见各合资公司绩效考核制度); 长春修配厂与长春分公司仓储部员工(见修理厂奖金分配办法、仓储部奖金分配办法)。3 相关人员职责3.1 职能副总经理职责: 审批员工考核管理制度; 审批员工考核标准。3.2 人事行政总监职

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