某集团公司2009年-2010年人力资源开发与员工培训工作规划报告(共29页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 2009 年-2010 年人力资源开发与员工培训工作规划报告精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 根据公司“建设国际一流公司,实现又好又快持续发展”的战略目标 要求,为全面提升我公司核心竞争力,2009-2010年期间,全公司培训开 发工作务必面向战略、面向业务发展、面向全体员工,明确培训需求,创 新培训形式,拓宽培训渠道,优化培训投入,提高培训质量,重点推进以 下任务目标的实现: 1、立足岗位,逐步建立与各职位序列、各级各类岗位的任职资格相 对应的“任职资格培训”课程,全面推进“全员持证上岗培训” ; 2、面向未来,根据全公司战略重点、业务发展新要求和人才开发规 划,系统设置“战略重点”课程,大力推进核心人才培养开发和储备; 3、拓宽培训形式,通过多种渠道开设“扩展学习”课程,积极鼓励 员工在岗学习和业余进修; 4、构建开放型、多元化的电子化学习系统,为促进员工自我发展和 优化全公司培训管理提供便捷的互动平台; 5、提高培训执行力,建立资源共享、专业突出的培训基地,打造一 支优秀的培训师

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