精选优质文档-倾情为你奉上物流及供应链分析报告（采购总监CRO）物流及供应链分析报告（采购总监CRO）1.采购需求计划结合课本中的近期预测，我们可以看到在14年间本地市场P1产品的市场的需求在减少，虽然它的需求还是在4种产品中最高，但是利润却很低，P2产品的前景广阔，不论是在本地市场，还是区域，国内，亚洲，它的需求都在增加中，未来前景不错。所以我们在接手企业的第一年第二年着力发展P1产品，同时也在研发P2产品。让P2产品成为我们D小组在未来三到四年间的主打产品。在未来的46年间P3，P4产品的发展前景很好，市场前景很乐观，市场中的客户也越来越重视高科技产品的发展。面对这样的趋势，我们公司决定把资金投入到研发P3产品当中。对于P1产品，市场需求在不断减少，它的单价也在逐年降低，对于这种低技术产品，我们公司不抱有太大的希望，于是决定在第四年的时候放弃它的产量。P2产品发展也很理想和乐观，于是在未来的46年内我们把生产重点放在P2P3产品的生产中。2、采购计划制定、采购订货及时率根据BOM结构图，我们可以
