物联网行业绩效管理制度(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理制度文件编号：WISS-GS-011.VA（2013）目录13 附则1. 目的1.1. 确保物联*战略目标的分解与落实，不断提升企业经营业绩；通过绩效管理体系，将物联*战略目标、年度经营目标逐级分解落实到物联*各业务单元、各级部门及各职位，以保证在业务单元、各级部门目标和职位目标实现的情况下支持整个公司经营目标的实现。1.2. 通过绩效考核的管理行为，为公司了解下属绩效表现，系统、客观地评价业绩，加强主管与员工之间的沟通提供有效的管理工具。1.3. 通过对员工业绩、能力及态度的综合评价，以强调过程管理和促进员工能力发展为根本导向，实现员工与企业核心能力的共同发展。1.4. 考核结果的综合应用，考核结果将直接作为公司员工绩效工资、奖金、晋升、职位调整、薪资调整、培训等工作的依据。2.