物资管理控制(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上物资管理控制管理项目技术员负责对项目中不合格物资的处置,并作好记录,对不合格物资,要及时通知分公司主任工程师。项目材料员负责对大宗普通材料的供方评价和工程物资的采购。负责对进场(库)物资的进货检验与试验,并在验证后实行分类标识,贮存防护、发放等管理工作。1 对供方的评价可通过以下几个方面对供方进行评价: a) 经营资格和信誉(企业资质证明、产品许可证、产品质量鉴定证明);b) 建筑材料、构配件和设备的质量状况;c) 供货能力(包括交货期的准确性); d) 建筑材料、构配件和设备的价格; e) 售后服务;f) 以往合作情况可以通过以下几方面对经销商进行评价:a)经营许可;b)提供的产品质量证明;c)与该经销商的合作情况。根据材料的重要性和用量多少将材料分为A、B两类,。 a) A类:指影响工程关键质量特性的材料,其特性包括工程的安全、使用功能、影响人身安全的工程配套设备,包括:钢材、水泥、外加剂、商品混凝土、防水材料、水暖管材管件、电料电器等。b) B类:指对质量影

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