精选优质文档-倾情为你奉上天辰国际绩效管理实施方案一、指导思想以科学发展观为统领，立足岗位管理，强化责任意识，健全绩效管理机制，完善人力资源开发管理体系，倡导以绩效管理的企业文化，促进员工绩效改进和素质提升，确保企业长期战略和生产经营目标任务的实现。二、基本原则（一）绩效循环、持续改进原则；（二）定性与定量考核结合原则；（三）公平、公正、公开原则。三、适用范围本管理方案适用于为公司服务的_(哪些部门，或哪类员工)。四、绩效管理应用（一）人力资源规划；（二）薪酬分配；（三）岗位调整；（四）职业发展；（五）劳动合同的续订、变更与终止。五、绩效管理组织（一）绩效管理执行机构公司设立绩效管理办公室（人力资源管理部），作为负责领导绩效管理工作的机构，挂靠 (设在)人力资源管理部门。其主要职责是：1、拟（修）订绩效管理制度、绩效管理流程手册与绩效管理实施方案；2、培训与指导各项绩效管理工作；3、组织、监督与检查绩效管理过程，纠正与处罚绩效管理过程中不规范行为；4、汇总统计公司本部人
