精选优质文档-倾情为你奉上精益生产现场IE一.精益生产方式概要1.何谓精益生产方式：1.1. 精益生产（Lean Production）是美国麻省理工学院数字国际汽车计划组织（IMVP）专家对日本“丰田（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精：少而精 不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）益：所有的经营活动都要是有效的，具有经济性的。1.2.精益生产主要目标：a.最大限度地减少企业生产所占用的资源。b.降低企业管理和运营成本。c.精益求精，尽善尽美，永无止境地追求零的终极目标1.3.精益生产的关键：管理过程a.人事组织管理的优化-精简中间管理层，组织扁平化，减少非直接生产人力。b.推进生产均衡化，同你好化，实现零库存与柔性生产。c.推行全生产过程质量保证体系，实现零不良。d.减少和降低任何环节上的浪费。1.4.精益生产的特点：消除一切浪费，追求精益求畏和不断改善。 ：去掉生产环节中一切无用的东西，第个人及岗位的安排原则是必须增值。
