精选优质文档-倾情为你奉上龙祥公司现场改善提案管理办法1. 目的为推广精益生产理念，提倡“自我反省”和“现地现物”文化，鼓舞员工士气，集结员工智慧与经验，提出有利于提高公司管理水平和促使公司业务发展的建议，以达到群策群力发展公司事业的目的，特制定本办法。2. 适用范围本办法适用于公司全体员工提出的建议。3. 细则3.1 现场改善提案定义现场改善提案是指由一线员工为实施主体针对于发生在自己本职工作及相关工作可实现和固化下来的一些从细微方面开始的以基层群众为基础的改善活动。3.2 现场改善提案特征3.2.1 现场改善提案核心思想以人为本，从本岗位着眼。3.2.2 现场改善提案是立足本位，自主改善，先“改”且成功后再“提”。3.2.3 现场改善提案重在一线员工的人才育成，培养员工关注自身本职工作、发现问题与改善的能力。3.2.4 现场改善提案是“改”后奖励。 3.3 可受理的现场改善提案具体包含但不限于以下内容：3.3.1 制造技术和操作方法的改善。3.3.2 人机料布局与动作浪费的改善。3.3.3 工作和事务
