管理者量化考核表(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上表11-1 战略总监量化考核表(示例) 被考核者姓名职位战略总监部门考核者姓名职位总经理部门指标维度指标权重考核目的绩效目标值净资产回报率10% 牵引公司商业成功的战略方向，确保股东收益最大化达到_% 财务投资收益率10% 确保对外投资的收益率达到_% 部门费用管理5% 合理有效地控制费用的支出，节约成本控制在预算之内战略规划科学性10% 保证公司持续、健康发展，确保公司发展战略与公司内部资源相匹配，适应外部环境的发展和变化上级领导对提交的研究报告满意度评分在_ 分以上内部运营战略目标完成率20% 确保公司阶段性战略发展目标完成公司阶段性战略发展目标完成率达100% 公司经营情况分析10% 为公司高层领导提供决策支持提交的分析报告的准确率与完成率达_% 决策评审差错率10% 确保公司无重大决策失误重大决策失误的情况为0