精选优质文档-倾情为你奉上纸箱印刷企业经营管理管理以人为本，是围绕现场生产的工作的每一个人服务的一.企业的目标规划：做出自己的特色，永远不要“跟风”是企业发展的最基本的行为规则，企业在现有的情况下规划将来的新的特色发展方向是一个永不停息的动作；所以，进行新产品、新工艺、新技术的开发是促成企业高速发展的有力武器。二.企业文化：创造一个人人可以看得到的目标希望，促使所有人去追求，以形成企业的凝聚力，保护员工的利益。可以毫不夸张的说：工作人员的积极主动性是创造企业超速发展奇迹的根源。三.职责规范：划定每一个岗位的职责与权限，以确保所有人员、物品与工作都有明确的责任归属为目的，规范各种相关的工作的过程，物流、人流、操作的细节流程，让每一个人都能够按照明确的要求操作，可以看到自己的操作不当带来的后果是稳定人心最好的办法，隐藏的不知道哪里可能带来的损失在人们的心中将是一种可怕的压力，这种压力使人无法正常发挥，是一切错误的根源。四.5S：空间管理，以形成各级工作人员良好的物品摆放与空间使用习惯为目的，良好的物品摆放习惯可以减少错误
