精选优质文档-倾情为你奉上组织变革与管理创新培训培训讲师:谭小芳课程时间:2天培训地点:客户自定培训受众:董事长、总经理、副总经理、企业其他高管人员。培训收益:1、面对组织变革,排除阻力与压力;2、成功实施变革,评估变革合理性;3、帮助企业实现组织变革和战略突围;4、认识创新的本质,理解创新的内涵;5、积极主动调整组织内部要素,促进组织变革;6、了解企业管理创新机制,学习管理创新的思维路径。课程背景:在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的创新?在具有中国特色的环境里,企业战略应该有怎样的思维?在社会变革与转型的时代,企业生存如何实现基业常青?在现今这个多变的、充满冲击与变革的经营环境里,已有的市场规则不断面临着新的冲击,企业面临着开始进入如何成长、突破与转型的关键期,各级管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变化等一系列挑战。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。日新月异的信息技术、千