精选优质文档-倾情为你奉上文件编号：版 本/次：主题：员工绩效考核制度页 码：制（修）订日期:一、 目的：岗位绩效考核是工作有效开展的基础，也是管理进步的动力。为进一步提高员工的工作积极性和责任心，进一步提高工作士气，进一步提高企业执行力，按目标管理的原则方法，建立有效的激励机制，制定本规定。二、 考核内容和方式、考核组织2.1 对员工日常行为和工作事件的规范和奖惩，按公司奖惩管理制度执行奖惩。2.2 对员工的绩效考核，按本规定以部门或岗位工作指标实现的绩效作为考核的标准。2.3为有效落实执行考核工作，成立考核小组，由考核小组督导奖惩制度及岗位绩效考核工作的执行。考核小组的组成如下：组长：XXX 副组长：XXX XX 考核干事：XXX组员：XXX XX XXX XXX XXX 各成员的主要分工：a. 组长、副组长组织考核方案的确认，并组织实施，确认和审核考核结果。每月组织专题的考核月会，落实考核工作。b. 考核干事XXX负责日常考核和奖惩资料和信息的
