生产现场改善十大利器(下)答案(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业想要在最短时间内改变面貌，可采取的管理方式是： A 定制管理 B 质量管理 C 目视管理 D 目标管理 正确答案： A2. 定置管理包括六个步骤，其中清洁的目的是： A 强化时间管理 B 通过制度化维持成果 C 强化空间管理 D 防止污染的发生 正确答案： B3. 现场管理系统对物的管理不包括： A 工艺管理 B 安全管理 C 设备能源管理 D 物资管理 正确答案： B4. 关于定置管理的作用，下列表述错误的是： A 强化物流管理 B 对生产时间、空间、数量关系实现最优化 C 减少现场迂回曲折的路线 D 实现现场管理的规范化 正确答案： C5. 制造企业定置管理中最重要的步骤是： A 整理 B 整顿 C 清扫 D 清洁 正确答案： A6. 关于实施目视管理的要点