精选优质文档-倾情为你奉上（四）绩效工资分配（1）临床科室绩效工资分配临床科室更具有相对独立性和主动性，对临床科室管理者实行绩效工资，建立和完量化绩效考核标准，对实现医院两个效益的目标至为关键。 考核指标包括：业务量指标、医疗质量指标、服务质量指标、成本效益指标、劳动纪律指标、病人负担指标、专业发展创新指标等。选择这些指标体系中关键指标，进行综合考核评估，计算出得分，按照医院预算的临床科室每分值的绩效，以及各科室不同的差异分配系数，求出各科室的绩效工资总额，由科室提供二次分配方案。（2）医技科室绩效工资医技科室绩效工资考核指标，包括工作量完成率，报告质量准确率、为临床服务满意度、科室成本与收益比、病人满意度、劳动纪律、专业发展创新指标等。对这些指标体系进行综合考核评估，计算出得分，按照医院预算的医技科室每分值的绩效，根据各科室不同的差异分配系数，求出科室的绩效工资总额，由科室提供二次分配方案。（3）部门科室绩效工资的二次考核分配为了减少绩效工资二次分配中的矛盾，医院绩效工资实行统一领导管理，统一核算分配，各部门科室参照医院对科室的考核办法，制定科室内部考
