精选优质文档-倾情为你奉上横山采油厂采油大队员工绩效挂钩考核管理办法（试行）第一章 总则第一条 为全面推进我厂绩效挂钩管理工作，有效调动采油大队员工工作积极性，降低成本费用消耗，进一步提高工作效率，确保各项任务完成，特制定本办法。第二条 采油大队主要目标任务：采油大队全年完成原油生产任务及交售任务；安全生产零事故、环境保护零污染。生产成本控制在指标之内，油井计量准确率达98%。清洁文明井场达100%。发挥模范带头作用，带动全队工作，努力完成采油厂下达的各项任务指标。第三条 推行绩效考核的主要方式：（一）采油大队所属副科长（包括享受待遇的）以上每月每人在月奖金中提取1200元带入工作任务，实行绩效考核，按月进行百分制考评，兑现奖金。（二）采油区长（包括享受区级待遇的）每月每人提取1000元带入工作任务，实行绩效考核。（三）采油队长（包括享受队级待遇的）每月每人提取800元带入工作任务，实行绩效考核。（四）油管员（包括享受待遇的）每月每人提取600元带入工作任务，实行绩效考核。（五）驾驶员执行采油厂驾驶员绩效考核办法。
