绩效倍增模式(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2013.11.2729日绩效倍增模式PMM-蒋春燕第一模块KPI指标系统（透过指标看本质）第二模块KPI指标管理系统（透过本质做管理）第三模块检查（Check）第四模块改进（Improve）第五模块KPI指标激励系统第六模块执行计划第七模块成功经验开篇三大核心目的1、 构建完善体系，依靠系统管人2、 帮助企业构建团队竞争能力，提升员工能力，实现双赢3、 可持续的利润，解放董事长、解放中高层企业绩效管理系统建设1.愿景使命价值观2.战略目标3.5年规划4.年度目标计划/预算5.部门目标计划/预算6. 岗位目标计划与KPI指标员工绩效能力模型愿不愿-员工意愿企业愿景激励员工目标激励晋升成长激励绩效薪酬激励会不会-员工能力TECIS绩效思维模式TECIS管理工具岗位能力复制让不让-员工管理组织架构岗位职责流程控制负向激励四大核心障碍障碍一：思想误区98%绩效管理=绩效考核