生产现场改善十大利器(共23页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程,你将能够: 熟练运用生产现场改善的十大利器; 掌握合理化搬运的措施; 了解和认识搬运方便系数; 懂得环境指标对工作效率的影响。生产现场改善十大利器一、利器一:工艺流程查一查企业的各项工作存在实际流程,通过画出流程图,就更容易发现问题,从而改进、改善。1.流程图流程图的构成流程图由线条或方块组成,即所谓的决定框。将工作的先后顺序列出后,再进行检查、评审、审核或批准。通过流程图的检查会出现两种结果:合格的通过;不合格的打回重做。流程图的画法画流程图时,要将菱形作为把关流程,方块作为实际操作环节,用一组箭头相连,在哪个环节上有技术标准、工艺规定、用户要求、有关文件等,用波浪线标记。即用最简单的符号对最复杂的流程予以说明。流程图的应用比较简单,就像修自行车的内胎一样,也可以画出流程图,从而更快地解决问题,这就是流程的重要性。2.流程顺口溜在制造型企业,将流程改编成了顺口溜:“框框菱形加线条,运用起来是个宝,任你流程多复杂,透视清楚别

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