精选优质文档-倾情为你奉上1.生产运营管理的根本任务，就是在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。2.QDC（1）如何保证和提高产品质量 quality （2）如何保证适时、适量地将产品投放市场 delivery （3）如何才能使产品的价格既为顾客所接受，又为企业带来一定的利润 cost质量管理（quality management） 进度管理（delivery management） 成本管理（cost management） QDC 管理，即保证 QDC三个方面的要求，是生产运营管理的最主要任务。3.生产运营系统的设计、运行、维护与生产 构成了生产运营的研究内容。4.生产运营管理，财务管理、市场营销 现代企业经营的三大基石。5.泰勒科学管理 福特流水线生产 梅奥霍桑试验6.现代生产运营管理的特征 生产经营一体化；多品种生产、快速反应、灵活应变；人本管理与不断创新第二章1.生产运营战略是企业战略体系中的职能战略，是整体战略在生产运营职能范围内的具体化和落实，受到总体战略的
