精选优质文档-倾情为你奉上一.通过案列分析沃尔玛的全球采购管理策略。沃尔玛的全球采购中心总部中有一个部门专门负责检测国际贸易领域和全球供应商的新变化对其全球采购的影响，并据以指定和调整公司的全球采购政策。沃尔玛的采购策略大致可以分为以下三方面：（1）调查、比较厂商和产品，不买多的，只买对的沃尔玛提出，减少单品的采购数量，能够方便管理，更主要的是可以节省营运成本。沃尔玛的通讯卫星、GPS以及高效的物流系统使得它可以以最快的速度更新其库存，真正做到零库存管理，也使永远不要买得太多的策略得到有力的保证。沃尔玛在采购是严格采用全面压价方式并与供应商结成战略伙伴关系，排斥了大量的中间商，同时也尽可能最大程度地从供应商身上获取最大利润。（2）货比三家，追求价廉物美沃尔玛采购的第一个要求是价廉物美。在沃尔玛看来，供应商都应该弄清楚自己的产品跟其他同类产品有什么区别，以及自己的产品中究竟哪个是最好的。供应商尽可能生产出一种商品专门提供给沃尔玛。沃尔玛最希望以给顾客提供尽可能多的在其他地方买不到的产品。沃尔玛的全球采购中心同时还对供应商的注册资金、生产能力等进
