精选优质文档-倾情为你奉上漫谈B2C仓储物流从战略到战术热12已有 4742 次阅读2011-06-15 21:17:本文首发于 卖家 2011年6月刊两年前，京东无奈之下发力自建物流，业界质疑不断。一年前，四大快递3PL涨声一片，骂声亦一片。六个月前，淘宝11.11光棍节大促创造电商史上最慢到货记录：37天。三个月前，诸多B2C或明或暗宣布加入自建大军，尽管日订单大多不超过15K。从“求关注”到万众瞩目，短短2年，B2C仓储物流已然走过。严格意义上的B2C仓储物流，起源于2002-2004年。稍具规模的就是当当和卓越，彼时特点是：1，哪里单多就去哪设仓，高峰时2家均有超过20座主仓。2，仓与仓之间的货物调拨较为无序，货损也大。3，除极个别大城市外，配送多与区域落地配公司合作，成本极低。仓库与配送站之间由B2C指定干线物流承运。当时中国的公路运输环境非常差，高速路网尚未成形，为确保到货时间，多设仓库多备库存成为必须。比较典型的两个事件是：1，Amazon在04年底收
