精选优质文档-倾情为你奉上目标成本管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人1、流程概况流程目的明确目标成本编制程序和编制方法。流程范围适用于公司开发的所有项目。流程主导及参与小组成本管理部(主导),相关部门部门流程中承担职责总经理1. 负责目标成本指导书的审核和批准。分管领导1 审核目标成本指导书。成本管理部1. 负责收集资料和同类工程的经验数据来支持测算。2. 根据收集的资料进行成本测算,编制目标成本管理指导书,对成本进行控制。规划设计部1. 提供详细的
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