精选优质文档-倾情为你奉上读组织的进化 维纳斯管理模式分析组织是企业存在的载体，承担着各项岗位职能和工作任务，以企业的发展战略和目标为起点，完成各项工作任务，实现企业价值。本书绕开传统的管理理念，另辟蹊径把组织的工作任务从本质上分为：创新性和模仿性，让创新和模仿各就其位，发挥最大的效能。一、管理的不同类型及适用性一个组织总会承担无数的工作任务，这些工作任务可以分为两种基本类型：创新性工作和模仿性工作。创新性工作任务是做出决策和创建规则，凭自选动作完成；模仿性工作任务是执行决策和规则，凭借规定动作完成。完成创新性工作需要创新性管理，完成模仿性工作需要模仿性管理，两种管理方式和方法完全不同，如下图所示：工作类型创新性管理模仿性管理交代给下级的工作类型创新性工作任务模仿性工作任务上级所处位置外行管内行内行管外行下级品德定义诚信忠诚下级能力定义天赋知识、经验下级人才获取之道选拔培养上级用人之道用人所长弥补不足上级监控之道结果监控过程监控上级赏罚之
