物流企业的管理变革(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物流企业的管理变革过去的五年,国内物流行业进入了战国时代。竞争已经在第三方物流中展开,同时还有越来越多的公司加入到竞争的冲突中来:其中“国际军”,包括像DHL、FedEx、Maersk(马士基)物流等国外服务商,他们早已潜伏在中国物流市场周围,寻求出击的最佳时机;“国子军”,包括像COSCO,中邮、中铁等传统的国有物流企业,也正在加速向第三方增值服务商转变;另外,很多大的企业集团,像海尔、青岛啤酒、东风汽车等国内制造商,内部分销公司也开始进入第三方市场;同时还有不断涌现的本土民营公司,如大田、大通、EAS国际运输、宝供物流等,也在努力研发增值服务。总之,竞争将迫使整个物流和分销行业进行整合,供应链职能、资产、架构以及人员配置和运作都将大幅度的集成化、规模化、合理化,挑战和机遇互相交织纠缠,高速成长中的物流企业组织的变革迫在眉睫。对于物流行业的发展阶段,我们可以做一个判断:1、物流行业还是处于抓机遇阶段,但是只有抓住大的机遇才能获得企业的发展,没有深厚的积累难以获得跨越式的提高,物流行业的门槛已经非常高。社会物流的提供商面临整合,

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