第十三章--控制方法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第十三章 控制方法一、教学要点1、各种类型预算控制的内涵。2、预算的作用及其局限性。3、各种类型的非预算控制的内涵。4、审计控制的内涵、类型。5、损益控制的内涵、作用及其局限性。6、投资报酬率控制的内涵、作用及其局限性。7、亲自观察控制的内涵及其作用。8、报告分析法的内涵及其作用。9、成本控制的基础、步骤和作用。10、关键名词：预算、静态预算、弹性预算、增量预算、零基预算、收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算、资产负债预算、比率分析、审计、外部审计、内部审计、管理审计、损益控制、投资报酬率控制、亲自观察控制、报告分析控制、成本控制二、习题(一)填充题1、企业在未来的几乎所有活动都可以利用_进行控制。2、预算预估了企业在未来时期的_或_，同时也为各部门或各项活动规定了在资金劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。3、静态预算是指_。4、弹性预算主要用于：_。5、一般来说，预算内