精选优质文档-倾情为你奉上第六章 短期经营决策一、决策分析概述(一)决策分析的涵义所谓决策(Decision-making)就是在充分考虑各种可能的前提下,人们基于对客观规律的认识,对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。(二)决策分析的特点决策分析具备以下特点:1决策分析是人(个人或集体)的主观能力的表现。2决策分析并非先验的臆断或单纯的空想,而要以对客观必然性的认识为根据。3在进行决策分析之前,应至少有两种或两种以上的行动方案可供选择,决策是有选择地作出决定。4决策分析是面向未来的,它只对未来实践有意义,对过去的实践并没有什么决策问题,但决策分析会受到过去实践经验的影响。5决策分析本身正确与否,可通过比较决策的主观愿望符合实践的客观结果的程度来评价。6决策分析不是瞬间的决定,而是一个提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程。(三)决策分析的原则1合法性政策性原则2责任性原则3民主性原则4合理性原则5科学性原则效益性原则(四)决策分析的程序1调研经营形