系统集成公司人员绩效考核管理办法(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上系统集成公司人员绩效考核管理办法（试行）V.0二一三年二月目 录第一章 总 则 为准确、客观地评价员工工作绩效，为员工的薪酬，任用，奖罚，培训等人力资源决策提供依据，特制定本办法。本办法通过对系统集成工程师、项目经理的工作进行量化，对日常工作情况、项目建设情况两方面进行考核。1.1 评估本部门员工工作绩效，提高员工工作效率。1.2 通过对系统集成项目的考核，决定系统集成项目奖金的发放。1.3 通过对系统集成项目经理的考核，评价系统集成项目经理的工作能力。1.4 通过对系统集成工程师日常考核，确定系统集成工程师的绩效。第二章 考核范围 2.1 本办法考核对象为系统集成工程师、系统集成项目经理。第三章 考核原则 3.1 日常考核以相应的量化指标为依据（详见附录一）。3.2 项目考核以项目的量化指标为依据（详见附录二）。3.3 系统集成项目经理的考核以系统集成工