经营目标管理模块(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上经营目标管理模块第一部分：业绩为先影响事业获得成功的最重要因素在21世纪竞争白热化的市场环境中，究竟如何行事才能取得更佳业绩？关于创造业绩的几项重要研究发现创造高绩效五项准则解决绩效难题需要做些什么?业绩创造评估第二部分：准则一建立认同感：明确组织目标高效管理者的特质目的和方向的必要性明确目标的四个关键方法方法一：为您的组织设定明确的目标目标不明确的原因分析：方法二：阐明您在组织中的领导角色与上司对您的期望保持一致满足员工需求界定有价值的行动并立刻付诸实施方法三：建立有效的绩效目标和考核手段现场诊断您是否跟踪您的绩效考核结合SMART表，制作一张平衡式记分卡方法四：确定组织中每一个成员的角色如此重要的有效授权没有进行有效授权的表现与授权有关的三项活动计划并管理员工绩效建立认同感，明确组织目标小结第三部分：准则二准备战斗：为您的团队配备工具、才干和技术实战案例无备而战准备战斗：四项关键的做法方法一：开发运用系统而