精选优质文档-倾情为你奉上经理人必备激励意识一、什么是激励所谓激励,是指从满足人的多层次、多元化需要出发,针对不同员工设定绩效标准和奖励方式,以最大限度地激发员工的工作积极性、主动性和创造性,从而达到员工和组织的双赢。激励要通过满足员工的内在需求,激发其内在潜能。“激励性”是现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性之一,用公示可表示为:工作绩效个人能力激励1.代理人问题威廉维克里和詹姆斯米尔利斯指出,由于代理人和委托人的目标函数不一致,且存在不确定性和信息不对称,代理人的行为有可能偏离委托人的目标函数,而委托人又难以观察到这种偏离,无法进行有效监管和约束,从而出现代理人损害委托人利益的现象,造成两种后果,即逆向选择和道德风险,这就是“代理人问题”。2.委托代理策略企业要想有效解决代理人问题,需要采取以下措施:激励相容为解决代理人问题,委托人需要设计一种体制,将委托人与代理人的利益进行有效“捆绑”,以激励代理人采取最有利于委托人的行为,使委托人利益最大化能够通过代理人的效用最大化行为来实现,即实现激励相容(incen