精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核办法一、 时间要求：1、 每月1日至5日，各科向绩效办报送有关资料，并进行对账；与核算有关的职能部门向绩效办报送支出报表等核算资料。2、 每月5-10日，绩效办对收支及有关资料进行审查、分析、汇总并进行月终核算。3、 每月11-15日，绩效办将核算结果报告院长，经批准后转财务科兑现。二、 核算要求：1、 职能科室将各科支出及人、财、物的变动情况按规定时间及时报送绩效办。2、 职能科室实行岗位责任制，实行定岗、定责，按照工作目标进行严格考核，通过考核确定奖励计提比例，但原则上人均绩效工资不突破医疗第一线人均值（或按平均值50%）发放。3、 对各科的工作效率和效益，服务质量、精神文明、科室管理等进行全方位的评价，通过各考核小组的考核记录和评价结果。最后确定绩效工资数额。三、 收入核算：1、 直接收入的核算：以门诊收费处、住院处月终业务收入汇总表为依据，将执行收入按科室分别计入各科室的直接收入。2、 间接收入的核算：凭月终开单收入汇总表中有关医技科室化验、B超、放射项目及查体、婚孕检、麻醉手术等
