精选优质文档-倾情为你奉上国内中小企业建立绩效管理的七条经验(HR必读)绩效管理是人力资源管理的核心内容之一，它不是简单的任务管理，它是为整个企业的战略目标服务的，它将企业的战略目标分解到不同的岗位，并且落实到每个员工的头上，从而可以了解个人绩效状况中的优势和不足，进而改进和提高绩效，使得企业的生产力和价值也随之提高。通过绩效管理还可以帮助企业实现其绩效持续发展，促进形成一个以绩效为导向的企业文化。这里就某集团公司绩效管理的运作经验，侧重谈一下人力资源管理中的绩效管理如何有效建立绩效管理体系方面的心得。当今时代，市场竞争的本质是作为市场主体的企业之间的竞争，企业的竞争实质是人才的竞争。对于中国的企业来说，如何找到鉴别员工能力、激发员工潜能、发挥员工的聪明才智、代表先进管理思想的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。谁能有效地开发人力资源，谁就能成为知识经济时代的大赢家。以下正文回复可见本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览第一、推行绩效管理之前，企业必须具有清晰的战略。绩效管理是实现公司战略管理的重要组成部分，是公司战略得以实施的重
