精选优质文档-倾情为你奉上晋升管理制度第一条 目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。第二条 适用范围适用于本公司所有建立正式劳动关系的在职员工。第三条 基本原则（一） 公司管理职位晋升依据“按需晋升”的原则进行岗位调整实施；（二） 品行和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩；（三） 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，通过专项考核，经总经理审批后，可以越级晋升；（四） 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道；（五） 能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降；（六） 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘；（七） 特殊考核晋升。在岗位任职者具有重大业绩贡献或技能较大提升后，可通过个人申请，通过周期性考核后，可
