精选优质文档-倾情为你奉上经销商绩效管理办法（修订版I）第一章 总则第一条 考核目的随着*（以下简称“公司”）销售规模快速增长，经销商数量不断增加，为充分体现“客户价值论”，对经销商进行科学全面、客观公正、准确合理的评估，实现经销商分级管理和分级授权，并根据经销商分级结果对经销商执行不同待遇标准，充分发挥经销商主观能动性和积极性，强化经销商市场经营意识，提高经销商市场经营能力，引导经销商不断进步和发展，特制定本管理办法。本管理办法包括：总则、考核机构、考核原理、考核结果及应用、申诉处理、考核工作流程、考核文件使用与保存、附则、附件九个部分。第二条 考核对象经销商绩效考核对象为与*酒业签订正式经销合同且在考核期内合同有效的经销商。说明：考核期间与公司解除合同的经销商不参加考核；考核期间合同到期但未续签合同的经销商不参加考核；非常规发货且未签订合同的经销商不参加考核；考核期间与公司签订合同的新经销商当季度不参加考核（将从下一季度起参加考核）。第三条 考核周期经销商绩效考核以季度为单位，每季度进行一次，并以合同年度为考核周期（
