精选优质文档-倾情为你奉上结算中心各岗位工作流程一、结算中心主任工作流程（一）每天参加收银员早会并将在早会中发现的问题协调相关部门给予解决。（二）每天不定期（次）到楼层及总收室抽查收银员的工作情况，并及时解决工作过程中存在的问题。（三）解决、定夺财务人员提出的各种财务业务问题，对重大财务业务问题及时向财务总监或总经理汇报、请示。（四）每周保持与税务局（所）相关人员进行沟通及业务交流达两次以上。周一下午组织结算中心职员学习公司领导上周例会精神、内容，布置本周工作重点。（五）每天下班时做好当天的工作日志。（六）每月中旬检查财务人员上月手工及电脑帐。（七）每半月召开一次总收银及收银组长办公会，月末召开全体收银员大会。（八）月末组织财务人员对有价券和各部门收费情况进行清理和复核。（九）在每档大型企划活动结束3日后，做出该档企划案的专题财务分析。（十）月末做出月度财务分析报告，年末做出年度财务分析报告和财务决算分析。（十一）每年11月开始布置、落实下年度各项费用预算。（十二）起草、下发结算中心的各种文件、通知及与相关部门的业务
