精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理心得分享经验一：应以激励为主进行面谈，会有较好的成效；以朋友的方式去谈，会比较轻松，容易接受。心得：不要在遇到问题时才去谈，平常就应多沟通。经验/心得二：强调员工参与绩效计划的重要性，告诉员工最终达到目标的还是本人！经验/心得三：通过绩效可以了解员工的积极性和对工作的态度，通过有效的沟通和辅导，能改善员工行为，增加团队凝聚力。经验四：能更好总结工作经验，每月工作的总结能更好的显现做的不到位的地方。心得：很直接，很简便的体现成绩。经验/心得五：针对不同的人需要用不同的谈话方式；与员工个人的绩效考核挂钩；选择员工感兴趣的话题开始。经验/心得六：能很好的掌握分数。经验/心得七：通过绩效面谈使员工知道自己的优缺点，激励员工，经常性的相互沟通，使大家能和谐的工作。经验/心得八：绩效做得完善可以从多方面考核营业员的表现，营业员有了明确的发展方向和目的，在工作中，大家知道了哪些是当月的重点，哪些又是侧重点。经验/心得九：多与员工沟通；多搞一些户外活动（团队）；不偏坦，
