精选优质文档-倾情为你奉上一、企业为什么要做绩效管理？1、中国民营企业平均寿命2.7年，每年有17000家倒闭。世界500强企业中国排名，收入及盈利分析表显示：收入排名靠前，盈利却低，可以看出企业有做大的机遇，却缺乏做强盈利的能力。企业管理=绩效管理2、 企业绩效管理的目的增加利润支撑企业战略目标的实现双赢：企业与员工，企业与社会，企业与客户3、 绩效管理的三大根本利润：10（收入）-8（成本）=2（利润）创收部门做大10，花钱部门做小8，才能获得最大的2，要求不仅老板一个人关心利润2，要激发员工的潜能，怎么激发，建立系统。二、企业绩效管理中的五大障碍目标模糊一是否清楚公司的发展目标二是否清楚自己该来做什么来支持公司目标的达成否则，没有拧成一股绳，公司内部内耗。方法措施缺位：目标也许只是2楼，但找不到方法，看不到到达2楼的楼梯。过程检查追踪到位。不仅想到说到，还要做到。奖罚不清。没动力没压力把事做好。执行力差。绩效飞轮模式四大步骤14项法则
