绩效管理工具--平衡计分卡(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一个应用实例 谁需要平衡计分卡?平衡计分卡是一种战略管理和业绩评估工具,它提供一种全面评价系统,它主要通过测量企业的四个基本方面,向企业各层次的人员传达公司的战略以及每一步骤中各自的使命。这四个基本指标分别是财务业绩指标、客户方面业绩指标、内部经营过程业绩指标以及学习与增长业绩指标。平衡计分卡被哈佛商业评论评为“过去80年来最具影响力的十大管理理念”中的第二位。继ERP、CRM之后,平衡计分卡在中国掀起新一轮管理工具的热潮。有数据表明,500强企业中有80%以上都在使用BSC,在中国也有越来越多的企业开始使用。但是作为平衡计分卡发明人之一的卡普兰教授却说,其中一半以上都是用错的。而在中国的企业中,这一比例恐怕更高。那么,中国企业究竟适不适合使用平衡计分卡?它在使用过程中会遇到哪些问题?平衡计分卡:一个应用实例WHSP公司是一家国内从事炊具研发和生产制造集团的全资子公司,目前集团在国内的炊具行业中处于领先地位,市场占有率位居全国第一。WHSP公司主要负责集团内销产品的生产制造。中国加入WTO后,国外的领先企业已经大

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