精选优质文档-倾情为你奉上广州宝钢南方贸易有限公司管理文件文件编号: BGMGZHR07 第2版 签发:周隆云绩效管理制度1目的和适用范围1.1为规范绩效管理，推进实施广州宝钢南方贸易有限公司（以下简称：公司）发展目标，建立“公司-部门-员工”三级绩效管理体系，并有效支持宽级绩效薪资体系，提高绩效考核体系的有效性，使之更具操作性，特制定本制度。1.2本办法适用于公司各部门及全体与公司签订劳动合同的员工。2定义绩效管理是在宝钢国际总体战略目标指导下，以上级单位下达的绩效指标为依据，制定公司、部门及个人的目标，并达成共识，通过沟通、反馈、指导、评价及兑现等持续活动，巩固与提升公司整体绩效，实现公司持续发展的战略性人力资源管理工作。3职责分工 3.1管理部门是绩效管理体系归口管理部门。3.2管理部负责有关绩效管理体系的设计、维护、培训、实施、协调、考核结果汇总、组织审核及报公司领导审批等工作。3.3各部门根据部门职责分工，相应承担财务、客户、内部运作、学习与发展的有关目标的制定，指导及完
