绩效管理与考核教案(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8772157 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:4 大小:21KB
下载 相关 举报
绩效管理与考核教案(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
绩效管理与考核教案(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
绩效管理与考核教案(共4页).doc_第3页
第3页 / 共4页
绩效管理与考核教案(共4页).doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理与考核为什么要进行绩效管理绩效是所有管理的核心内容绩效是组织目标和个人目标完成情况的直接体现绩效管理是组织或个人完成目标的必然过程绩效管理与绩效考核绩效管理是一种管理理念,是与目标管理紧密结合的一种管理方式。 当代管理的特点是开放的组织系统(和外部保持信息沟通和交换,根据外部变化随时调整和变化)封闭的管理回路(对组织的管理是一个螺旋形上升的过程,在横切面上看,每一个管理周期都是一个封闭的环,而整个管理过程也同样是首尾相连,不可间断的)愿景或发展目标战略、技术和计划(包括分工和日程)激励、控制和监督(考核与评价)达成或调整目标绩效管理有五个环节,其中最后一个环节又同时是下一个绩效管理周期的开始环节:包括确定绩效目标(组织目标和分解目标),绩效控制和沟通,绩效改进和验证,绩效反馈和沟通,确定新绩效目标绩效考核是绩效管理的一个环节验证阶段绩效考核是绩效管理的一种工具是非系统的各种考核方法或技术,是绩效管理的一种控制手段,属于反馈控制。绩效

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。