绩效管理课程之KPI设计(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于物流企业Z企业的案例分析一、行业背景:经改革开放近30年的发展,物流服务业已初具规模,物流对国民经济中的基础性地位和不可替代作用日渐重要,已经引起各方面的广泛关注。我们现在的电子商务等一系列的这样的一些行业的发展,都促使了物流这个行业的快速的增长,业务的快速增长,用户需求的快速增长。但是这个行业中供给的增长以及物流公司的管理水平的增长,实际上是没有跟上的,就像我们平时所看到的,只要网站上一促销,就开始物流公司开始爆仓,只要一逢年过节物流公司可能就周转不开,供给严重不足造成的各种问题也日渐突出。这些方面都充分说明物流行业的发展赶不上用户需求的发展。供给和需求本身是不匹配的,而要解决好企业供给跟不上用户需求的变化,企业则应加强公司的管理水平,如物流公司在他接收快件的时候,把他的物流的规则要如实告知我们的消费者,如果我们的消费者知道有一些规则是怎么样的话,他可能会配合我们的物流公司做一些工作,比如说咱们今天的案例中加一个包装或者我加一个价保,如果说物流公司为了单方面的收取快件赢得收入、扩大市场占有率,而将跟客户之间的沟通的工作做得

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