运营管理部门职责(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上运营管理部门职责运营总监:岗位职责1. 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4. 制定公司运营标准并监督实施;5. 制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6. 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。8. 经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。9. 不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。10. 严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。11. 商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量

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