绩效考核流程总图(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考评体系的流程总图 绩效考评体系的建立和修改 公司平衡分数卡（不含目标值） 部门平衡分数卡（不含目标值） 指标考核 目标值制定 指标考核 目标值修改 部门/员工 考核与指导 绩效考核结果 的应用 公司平衡分数卡（含目标值） 部门平衡分数卡（含目标值） 公司绩效目标协议 部门绩效目标协议 修改后的 平衡分数 卡 修改后绩 效目标协 议 绩效评估 报告 薪资成本 工资单 专心-专注-专业绩效管理关键流程公司绩效考评体系： 考核指标的建立和修改 确定绩效指标的权数并 收集各部门反馈意见后 确认交绩效考核委员会 复核 部门部室和县公司 级平衡分数卡草案 公司总经理办公会 省公司下 的公 司级平衡分数卡 绩效管理相关部门 公司总经理业绩 指标 企业管理部牵头组织各 部门建立考核部门级和 县公司公司级指