精选优质文档-倾情为你奉上运营管理部职责概述职责概述负责参与公司战略计划制定、经营计划和目标管理与运营监督工作，对公司的业务进行相关指导和监督，确保公司整体计划的实现；负责体系推进、评审、维护等工作。一级职能二级职能参与战略计划制定(1) 负责组织制定与修订集团中长期战略规划，定期组织战略质询会和研讨会；(2) 在集团战略规划的指引下，组织制定总部各部门、各一级子公司发展规划，并负责汇总、审核；(3) 组织实施集团发展规划，并监督执行情况；(4) 组织对集团整体和各一级子公司的战略进行动态调整和不断完善。经营目标和计划管理(1) 依据集团战略发展规划和目标，组织制定与调整集团年度经营计划和目标；(2) 负责组织集团年度经营计划与目标的分解；审核一级子公司季度/月度经营目标。(3) 审核一级子公司年度/季度/月度经营计划的制定，跟踪完成情况；(4) 审阅相关一级子公司完成月度/年度经营结果分析报告；(5) 组织总部运营例会，列席旁听钢铁板块月度运营例会；(6) 负责编写集团月度/年度业务运营报告；(7) 审查
