绩效考核细则(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2017年度考核内容及计分办法(行政后勤)考核项目考核内容分值计分办法一、行政管理(20分)医院制度与职责1.科室职工对本科室与本岗位规章制度及岗位职责的知晓率100%;2.科室管理人员对本部门、本岗位工作制度、流程、岗位职责知晓率100%,并能自觉落实执行。2职工不知晓扣0.4分/人;科室管理人员不知晓扣0.6分/人。质量管理1.科室成立质量与安全管理小组,职责明确,层级明晰,科主任为第一责任人;2.有科室质量与安全管理工作计划并能分步实施;3.有科室质量与安全工作制度并落实; 4.有科室质量与安全管理的各项工作记录,能全员参与到本科室的质量与安全管理中; 5.针对科室质量与安全定期进行检查,能及时发现的问题,进行分析总结,并提出改进措施; 6.能对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析; 7.能够运用质量管理方法与工具进行持续质量改进。 6有一项未达到扣1分。科室建设1.全员知晓医院宗旨、愿景与目标及功能任务; 2.有科室年度计划、月计划、周安排,科

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