精选优质文档-倾情为你奉上武汉深鸿润房地产投资有限公司绩效考核制度与实施方案（试行）第一部分 总则第一条 绩效考核的定义1、 绩效考核就是组织的各级管理者通过某种手段，对下属的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。第二条 绩效考核的目的1、 规范管理，明确权责，形成科学的激励约束机制，提高基础管理能力。2、 对员工的行为进行牵引，用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。3、 提升各级管理者的领导水平，强调团队建设，分解目标与传递压力。第三条 绩效考核的作用1、 主要用于员工薪资调整、晋升、解雇、年终奖励等。第四条 绩效考核的适用范围1、 本制度适用于公司全体员工。第五条 绩效考核的原则1、 公开性原则：让被考评者了解考核的程序、方法和评价的标准等，提高考核的透明度。2、 客观性原则：以工作业绩和职位说明书为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。3、 差别性原则：对不同类型的人员考核内容要有区别。4、 及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。第六条 绩效考核的周期1
