美容院经营模式(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 美容院经营模式第一章美容院人才管理1、美容院的竞争首先是人的竞争；2、美容院销售业绩提高要经营顾客这个“人”的角色；3、美容院产品要卖的顺利必须关注美容师这个“人”的角色；4、美容院店长或老板自身经营指导又成为美容院经营成功失败的核心；5、美容院人的角色占据了美容院经营的重中之重；第一节店老板工作范畴目前许多美容院的投资者经常直接经营美容院，成为美容院的院长。我在这里称呼的院长同时也是指美容院投资者老板。一、院长要有美容院发展思想；二、长要有经营美容院是经营细节的观念；1专业的事由专业的人来做。2明确的分工方法让员工各司其职。3一流的老板员工为她打拼、二流的老板与员工一起打拼、三流的老板自己打拼。三、走出美容院老板管理的误区1重视治疗、忽视管理走一条合理方位、多项目护理美容之路。2单纯追赶时髦重视大众普遍关注的保养、护理项目。3强调档次性，忘记特色性以特色切入市场，带动其它服务项目。4美容院管理